La start-up Neotrucks reçoit une aide de près d’un million d’euros de la part de l’Ademe pour poursuivre son projet de développement du camion Elyt, tracteur de parc dont la chaine de traction est transformée en électrique.
Un peu moins de deux ans après le lancement de son projet de tracteur de parc rétrofit 100 % électrique Elyt, la start-up Neotrucks a été sélectionnée par l’Ademe dans le cadre de son Concours Innovation, et s’est vu accorder une aide de 949 000 euros. La jeune pousse avait déjà bénéficié d’une aide de 120 000 euros accordée par l’Adem Auvergne-Rhône-Alpes dans le cadre du programme Auratrans au printemps dernier. L’entreprise a également bénéficié, au mois de décembre 2021, d’un prêt d’amorçage de Bpifrance.
Elyt est le premier modèle 100 % électrique issu de l’économie circulaire proposé sur le marché. Issu du recyclage et de la revalorisation de poids lourds d’occasion, il est destiné aux manœuvres des semi-remorques sur les sites logistiques et industriels.
Pur produit de la région Auvergne-Rhône-Alpes, même s’il sera bien évidemment déployé dans l’ensemble de l’Hexagone puis en Europe, ELYT a mobilisé l’ensemble de l’écosystème régional. Yves Giroud, fondateur de Neotrucks, est allé au bout de sa logique en faveur de l’économie circulaire en nouant une relation avec trois partenaires industriels régionaux. Renault Trucks à Vénissieux fournit les châssis-cabines et recycle les pièces démontées. Le carrossier Brevet à Viriat, près de Bourg-en-Bresse, adapte la cabine à l’usage d’un tracteur de parc et implémente la nouvelle chaine cinématique électrique et les packs batterie, livrés par le troisième partenaire, Novum Tech, installé à Grenoble.
Les 5000 unités visées
Présenté officiellement à Lyon sur le salon Solutrans, en novembre dernier, le tracteur de parc Elyt sera en test de validation jusqu’au mois de Mai 2022. Deux grands industriels et un grand groupe de la distribution participent aux tests. Neotrucks affiche des objectifs de commercialisation compris entre 5 et 10 véhicules en 2022. À trois ans l’entreprise escompte une trentaine de ventes. À terme, elle souhaite décliner d’autres versions sur la même plateforme afin de répondre à de nouveaux usages clients sur un marché Européen dont le potentiel total avoisine les 5000 unités annuelles.
